PrĂ©sentation du nouveau guide touristique 2016 Lalbenque-Limogne mercredi 18 mai au gĂźte du Poudally Ă Lalbenque. Les dĂ©tails. Par RĂ©daction Cahors PubliĂ© le 19 Mai 16 Ă 1700 Ils sâĂ©taient rĂ©unis au Gite du Poudally Ă Lalbenque pour prĂ©senter lâĂ©dition 2016 du Guide touristique acteur de son territoire, câest bien lĂ tout lâobjectif de lâOffice de Tourisme de Lalbenque-Limogne. Nous nous efforçons de nous professionnaliser », prĂ©cise Catherine RebiĂšre, prĂ©sidente de lâOffice. Gilles Liebus, prĂ©sident de Lot Tourisme a confirmĂ© lors de son passage Ă Lalbenque rĂ©cemment que le regroupement de tous les offices du Lot Ă©tait Ă lâĂ©tude Ă lâinstar de ce qui a dĂ©jĂ Ă©tĂ© fait pour la VallĂ©e de la Dordogne. Dans un contexte de fusion et de modernisation, lâOffice de Tourisme de Lalbenque-Limogne prĂ©sentait mercredi 18 mai leur nouveau Guide outil pour valoriser le territoireAux oubliettes les photocopies de jadis, place Ă la modernitĂ© ! Cette annĂ©e, lâoffice innove, nous avons fait appel Ă un imprimeur », sourit Catherine RebiĂšre, consciente que la survie de lâoffice tient Ă sa façon dâentrevoir lâavenir. Elle insiste particuliĂšrement sur le travail effectuĂ© par son Ă©quipe sur lâĂ©laboration dâune carte dĂ©taillĂ©e prĂ©sentant les atouts touristiques du guide se veut complet et rĂ©fĂ©rence les villages, les lieux Ă visiter, les randonnĂ©es, les hĂ©bergements, les restaurants, commerçants et services. Au centre, la nouvelle carte met en avant les chĂąteaux, musĂ©e, bĂątiments remarquables, moulins, point de vue, petit patrimoine, randonnĂ©es, plan dâeau et lieux de baignade, vignoble, etc. Avant cette carte Ă©tait vide, dans tous les guides touristiques le sud du Lot Ă©tait blanc, mais aujourdâhui vous ne viendrez plus chez nous par hasard ! », se rĂ©jouit Hugues Allart, propriĂ©taire du GĂźte du Domaine de Malmont Ă Belfort du partenaires ont contribuĂ© Ă lâĂ©laboration du guide qui inclut cette annĂ©e pour la premiĂšre fois de lâhĂ©bergement. TirĂ© Ă 6 000 exemplaires, il sera disponible dans les offices du point sur les projetsFer de lance sur de nombreux projets, lâoffice participe cette annĂ©e au 1er salon des sites remarquables du goĂ»t dans le cadre du festival Lot of Saveurs les 1er, 2 et 3 juillet Ă lire aussi >> Le festival Lot of Saveurs Ă Cahors dĂ©voile son produit phare pour 2016 !Les dĂ©couvertes gourmandes, lancĂ©es depuis une 15e dâannĂ©es par lâoffice de tourisme de Lalbenque sont aujourdâhui dĂ©clinĂ©es Ă lâenvie ailleurs. Cet Ă©tĂ©, 4 dĂ©couvertes seront organisĂ©es Ă Esclauzels le 26 juillet, Ă Saillac le 4 aout, Ă Aujols le 11 aout et Ă Saint-Martin-labouval le 18 aout..Grande nouveautĂ©, le lancement des visites accompagnĂ©es de nos villages ». Le territoire Lalbenque-Limogne compte 23 communes. LâidĂ©e un habitant fait visiter son village, son pays ». 10 mairies ont rĂ©pondu favorablement en prĂ©sentant une personne en capacitĂ© dâorganiser ces visites. Elles seront lancĂ©es Ă partir du mois de AymardCet article vous a Ă©tĂ© utile ? Sachez que vous pouvez suivre Actu Lot dans lâespace Mon Actu . En un clic, aprĂšs inscription, vous y retrouverez toute lâactualitĂ© de vos villes et marques favorites.
Vousne viendrez pas chez nous par hasard ! DerniÚre mise à jour : 19 août 2020 Mal livrés, endommagés, volés : de plus en plus d'usagers de La Poste se plaignent de la livraison de leurs colis sur les réseaux sociaux.
Si Total reste avant tout un acteur industriel majeur, le groupe est Ă©galement aujourdâhui un champion de lâIT. Une transformation digitale au cĆur de la mission de Philippe Koechlin SupĂ©lec 94, IT Marketing Manager du groupe. crĂ©dits-Total 1er du classement eCAC 40 en 2017, quelle place occupe le digital chez Total ? Le digital est dĂ©sormais une composante inhĂ©rente Ă tous nos projets. On nâattend pas forcĂ©ment dâun acteur industriel quâil occupe les 1res places en matiĂšre de digital et pourtant câest un sujet stratĂ©gique, dans la sĂ©curitĂ© de nos opĂ©rations mais aussi et surtout dans le dĂ©veloppement de nouveaux business. Le secteur Ă©nergĂ©tique est en pleine mutation. Nous nâavons pas vĂ©cu une transformation aussi profonde depuis des dĂ©cennies. Les challenges du digital Nous sommes sur des challenges incroyables comment modĂ©liser les sous-sols Ă lâaide du big data, comment crĂ©er lâusine comment stocker lâĂ©nergie dĂ©centralisĂ©e en grande quantitĂ©, comment apprĂ©hender les nouvelles mobilitĂ©s liĂ©es au vĂ©hicule connecté⊠? Total a par exemple acquis Saft, sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e dans les batteries haute performance qui Ă©quipent entre autres les robots envoyĂ©s sur Mars ! Le digital est au cĆur de notre entreprise Ă tous les Ă©tages. » Vous occupez un poste dâIT Marketing Manager qui encore est trĂšs rare en France ! Quel est votre rĂŽle ? Je suis directement rattachĂ© Ă la Direction des SystĂšme dâInformation Groupe. Nous sommes entrĂ©s dans une informatique de consommation Ă la demande avec des services modulaires qui doivent ĂȘtre disponibles de plus en plus vite. Or dans lâIT, nous avons besoin de globaliser pour mutualiser et rĂ©duire les coĂ»ts. Un enjeu qui implique dâĂȘtre toujours au plus prĂšs de chaque business tout en travaillant Ă une Ă©chelle industrielle. DâoĂč la nĂ©cessitĂ© du marketing pour allier ces 2 dimensions. Comment lâIT sâest-elle adaptĂ©e ? Les business sans IT, ça nâexiste plus. Donc comment faire en sorte que cette fonction IT, habituĂ©e Ă travailler sur base dâun cahier des charges prĂ©cis, rĂ©ponde aux attentes de time-to-market ? Pour cela, nous devons dâune part nous positionner en amont des projets pour accompagner le business dans lâanalyse et lâexploration des opportunitĂ©s, et, dâautre part, travailler en aval sur les usages pour recadrer si besoin la solution le plus rapidement possible. LâIT est transverse Ă tous les projets pour accompagner et mĂȘme anticiper lâĂ©volution des modes de travail. Bienvenue chez Total, pionnier du digital On ne devient pas un champion de lâIT du jour au lendemain. Total lâa bien compris puisque sa 1re plateforme collaborative worldwide a Ă©tĂ© mise en place dĂšs⊠2006 ! La v2 â Working At Total » â a Ă©tĂ© lancĂ©e en 2012 autour dâun intranet unique intĂ©grant un rĂ©seau social dâentreprise. Ă lâĂ©poque, nous avions alors⊠315 intranets diffĂ©rents. DĂ©ployer un intranet unique Ă©tait dĂ©jĂ trĂšs innovant et prĂ©figurait les plateformes dâaujourdâhui. Aujourdâhui, nous en sommes Ă la v3. Les pratiques digitales sont historiques chez nous ! » Vous recrutez dans lâIT ? Oui, nous avons de nombreux postes Ă pourvoir dans des domaines trĂšs variĂ©s TĂ©lĂ©com, Data, High Performance Computing, Digital Workplace, User Experience, Marketing, SĂ©curité⊠SupĂ©lec apporte un background technique solide mais aussi une forte capacitĂ© dâadaptation, dâinitiatives et de leadership. Des qualitĂ©s qui font de ses talents les bĂątisseurs de demain, dans une logique de co-construction avec des acteurs externes comme les startups et lâinterne. Ce sont des entrepreneurs ! SupĂ©lec leur permet aussi de prendre de la hauteur et de dĂ©passer les simples aspects techniques. Câest une des clĂ©s du digital aujourdâhui. Et que peuvent-ils trouver chez Total ? Et nous avons un dĂ©fi Ă©nergĂ©tique Ă relever, venez le relever avec nous, câest le moment ! Total est parmi les majors mondiales celle qui investit le plus dans les Ă©nergies renouvelables. Vous aurez la garantie de vivre des expĂ©riences nouvelles tout au long de votre carriĂšre et de contribuer sur des chantiers majeurs pour la planĂšte. Venir chez Total pour relever le dĂ©fi Ă©nergĂ©tique, câest la garantie de donner un sens Ă votre carriĂšre ! » Philippe Koechlin SupĂ©lec 94, IT Marketing Manager du groupe Contact
Vousne viendrez plus travailler en Flex par hasard ! Vous ne viendrez plus travailler en Flex par hasard ! 12 avril 2022 Patrick Auger & Luis Carlos Davila SCE. Vous avez
Vousne viendrez plus chez nous par hasard. Ici on parle de tout ce qui touche à la moto quelque soit la marque, le modÚle et l'année. ( y compris la mécanique, l'entretien, le tuning, les
Ă l'heure ou certaines entreprises font les comptes, ferment leurs portent ou bien encore licencient, d'autres annoncent avec fiertĂ© un bĂ©nĂ©fice de 13,9 milliards. Bravo ! Les Ă©conomistes interpellĂ©s sur la question se fĂ©licitent. Je me souviens d'un temps trĂšs proche oĂč je payais le litre de gasoil 1,50 euro. Il semblerait que l'on ait oubliĂ© que les vaches Ă lait de Total ne sont ni plus ni moins que les consommateurs. Car le patron de cette multinationale peut ĂȘtre content de lui. Lorsque l'on produit un baril de pĂ©trole Ă 80 euros et qu'on le met sur le marchĂ© Ă 150 euros, câest un coup de maĂźtre. En effet au cas oĂč vous l'auriez oubliĂ©, Total est producteur ! Christine Lagarde, ministre de l'Ăconomie se rĂ©jouit, mais ne veut pas porter de jugement sur la rĂ©partition telle qu'elle est dĂ©cidĂ©e par les actionnaires dans un groupe privĂ©. Le prĂ©sident Sarkozy avait rĂ©cemment Ă©mis le souhait que les bĂ©nĂ©fices soient distribuĂ©s en trois tiers. Ă savoir 33 % pour les actionnaires, 33 % pour les salariĂ©s et 33 % pour l'investissement. Le PDG du groupe avait l'air de dire que c'Ă©tait Ă lui d'en juger. On se dirigerai plus vers un 60 % pour les actionnaires, 30 % pour l'investissement et un maigre 10 % pour les salariĂ©s ! Il ne manquerait plus qu'ils dĂ©localisent ! Ă l'inverse de ce rĂ©sultat, et comme j'y faisais allusion au dĂ©but de mon article la situation du pays se dĂ©grade Ă vitesse grand "V". Ce n'est pas du fatalisme, mais une rĂ©alitĂ©. Il n'est plus question de dĂ©penser, mais au contraire d'Ă©conomiser. C'est certainement pour cette raison que Nicolas fait le tour du monde en jet privĂ©. Mauvaise langue direz-vous ? En tout cas, le rĂ©sultat est lĂ . Cette aprĂšs-midi alors que j'allais chercher mes enfants Ă l'Ă©cole j'ai vu un SDF dans ma rue. Il cherchait son dĂźner dans les poubelles. Nous n'en sommes pas encore arrivĂ©s Ă ce stade, mais combien d'entre nous aurons la chance d'y Ă©chapper ? Monsieur Total fĂ©licitations n'oubliez pas de payer l'URSSAF et n'oubliez pas de nous prĂ©ciser que la plupart de vos cadres sont domiciliĂ©s en Suisse. Reste que chez Total vous n'y viendrez plus par hasard !
Résumator] Vous ne viendrez plus chez nous par hasard Publié le 12 août 2007 par Livegen. C'est parti pour la désormais habituelle parenthÚse dans l'actualité vidéoludique qui court, qui
+14NoproblemonikallacesBenalain64dunixeAllanbergLeDjaiRoyalblueyastarkisFeelingmanocircus28gourou64TheCat6418 participantsAuteurMessageTheCat64ModerateurNombre de messages 5013Age 55Localisation Citoyen de la Terre Date d'inscription 05/10/2006Sujet Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 1508 Charmantes les hĂŽtesses de Total..._________________Il vaut mieux quitter un tournoi en attaquant qu'en subissant la mort lente des blindesCe qui ne nous tue pas nous rend plus Ă©dition par le Mer 12 Sep 2007 - 1901, Ă©ditĂ© 1 fois gourou64BeBe requinNombre de messages 146Age 37Localisation pauDate d'inscription 16/07/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 1525 t pas fou d'envoyer des photos comme ça? tu veux qu'on braque total ou quoi? circus28ModerateurNombre de messages 1470Age 50Localisation PauDate d'inscription 21/06/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 1541 Moi je prĂ©fĂ©re les petits nounours sur la table au milieu......................ça y AurĂ©lia est parti ?? WOUAHHHHHHH qu'est-ce qu'elles sont belles !!!!!!!!! manoGrand BlancNombre de messages 421Age 45Date d'inscription 11/06/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 1654 OUCH !!! FeelingMonstre marinNombre de messages 833Age 112Localisation plus lĂ Date d'inscription 06/03/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 1702 c'est pour ça que ça s'appelle HOTesse d'accueil.... yastarkisGrand BlancNombre de messages 451Localisation orthezDate d'inscription 26/11/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 1724 Ils sont pas fous du cĂŽtĂ© de Total. Faut les obtenir les autorisations d'exploitation ... Dur mĂ©tier que celui de responsable du recrutement chez Total. RoyalblueModerateurNombre de messages 801Age 43Localisation PauDate d'inscription 16/05/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 2024 circus28 a Ă©crit Moi je prĂ©fĂ©re les petits nounours sur la table au milieu. Je les avais mĂȘme pas vu . Cette photo tourne de boĂźte mail en boĂźte mail dans ma sociĂštĂ©, normal en tant que sous traitant. LeDjaiNĂ©moNombre de messages 25Age 44Localisation PauDate d'inscription 17/04/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 2027 En atendans moi je ne les ai pas encore rencontrĂ©es AllanbergProbability MasterNombre de messages 982Age 69Localisation PuyooDate d'inscription 28/03/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 2031 On a beau dire, un carrĂ© de dames ça a vraiment de la gueule... dunixeGrand BlancNombre de messages 485Date d'inscription 25/04/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 2044 la je fais tapis alain64LE Doyle Brunson basqueNombre de messages 2431Age 34Localisation bidartDate d'inscription 21/01/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 2140 la frontera en plus tu peux toucher Syd et quelques autres m'en ont dit beaucoup de bien BenModerateurNombre de messages 930Age 38Localisation PauDate d'inscription 25/02/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mar 11 Sep 2007 - 2354 alain64 a Ă©crit la frontera en plus tu peux toucher Syd et quelques autres m'en ont dit beaucoup de bien nikallacesMonstre marinNombre de messages 617Age 43Localisation pauDate d'inscription 06/06/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1052 Elles tiennent compagnie aux clients la nuit prĂ©cĂ©dant la signature d'un contrat.... histoire qu'ils prennent la bonne dĂ©cision... s'agit de pas se tromper... malheureusement c'est pas demain que je signerais un contrat avec TOTAL... sniff... NoproblemoPoker playerNombre de messages 23Age 37Localisation PauDate d'inscription 13/07/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1645 Moi je les ai jamais rencontrer sur le site de Pau faut me dire ou elles sont cachĂ©es lesidModerateurNombre de messages 803Age 36Localisation ToulouseDate d'inscription 26/06/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1821 "Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard." Je comprend mieux !! _________________"A vaincre sans pĂ©ril, on triomphe sans gloire." TeeminatorPoseĂŻdonNombre de messages 1299Age 35Localisation MONT DE MARSANDate d'inscription 21/01/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1823 lesid a Ă©crit "Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard." Je comprend mieux !! Ma fois lĂ c'est sur que je vais plus y aller par hasard parcequ'un malentendu et si vite arrvĂ© TheCat64ModerateurNombre de messages 5013Age 55Localisation Citoyen de la Terre Date d'inscription 05/10/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1831 badbeat40 a Ă©crit lesid a Ă©crit "Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard." Je comprend mieux !! Ma fois lĂ c'est sur que je vais plus y aller par hasard parcequ'un malentendu eSt si vite arrvĂ© Juste pour corrige entre et et ĂȘtre _________________Il vaut mieux quitter un tournoi en attaquant qu'en subissant la mort lente des blindesCe qui ne nous tue pas nous rend plus fort. Roulette_65SqualeNombre de messages 312Age 50Date d'inscription 05/12/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1857 Moi je fais tapis... un beau bien moelleux et je me couche... au milieu TeeminatorPoseĂŻdonNombre de messages 1299Age 35Localisation MONT DE MARSANDate d'inscription 21/01/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1928 TheCat64 a Ă©crit badbeat40 a Ă©crit lesid a Ă©crit "Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard." Je comprend mieux !! Ma fois lĂ c'est sur que je vais plus y aller par hasard parcequ'un malentendu eSt si vite arrvĂ© Juste pour corrige entre et et ĂȘtre Il est vrai c'est mieux quand c'est bien Ă©critTu peux me dire quand est-ce que l'on met EST c'est lorsque ca reprĂ©sente un Ă©tat par exemple il EST mort ou autre chose je n'ai jamais trop su en faite??En plus se forum et instructif de toute beautĂ©. poker65Monstre marinNombre de messages 763Age 34Localisation 65Date d'inscription 03/06/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 1938 badbeat40 a Ă©crit TheCat64 a Ă©crit badbeat40 a Ă©crit lesid a Ă©crit "Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard." Je comprend mieux !! Ma fois lĂ c'est sur que je vais plus y aller par hasard parcequ'un malentendu eSt si vite arrivĂ© Juste pour corrige entre et et ĂȘtre Il est vrai c'est mieux quand c'est bien Ă©critTu peux me dire quand est-ce que l'on met EST c'est lorsque ca reprĂ©sente un Ă©tat par exemple il EST mort ou autre chose je n'ai jamais trop su en faite??En plus se forum et instructif de toute beautĂ©. Tu en as oubliĂ© une ! ! lesidModerateurNombre de messages 803Age 36Localisation ToulouseDate d'inscription 26/06/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Mer 12 Sep 2007 - 2224 alain64 a Ă©crit la frontera en plus tu peux toucher Syd et quelques autres m'en ont dit beaucoup de bien ................. on m'a racontĂ© c'est tout... _________________"A vaincre sans pĂ©ril, on triomphe sans gloire." BenModerateurNombre de messages 930Age 38Localisation PauDate d'inscription 25/02/2006Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Jeu 13 Sep 2007 - 001 lesid a Ă©crit alain64 a Ă©crit la frontera en plus tu peux toucher Syd et quelques autres m'en ont dit beaucoup de bien ................. on m'a racontĂ© c'est tout... que c'est beau un papa qui balance TeeminatorPoseĂŻdonNombre de messages 1299Age 35Localisation MONT DE MARSANDate d'inscription 21/01/2007Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Jeu 13 Sep 2007 - 1012 Ben a Ă©crit lesid a Ă©crit alain64 a Ă©crit la frontera en plus tu peux toucher Syd et quelques autres m'en ont dit beaucoup de bien ................. on m'a racontĂ© c'est tout... que c'est beau un papa qui balance Contenu sponsorisĂ©Sujet Re Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard. Total vous ne viendrez plus chez nous par hasard.
Jaurai des questions complĂ©mentaires : - Toute la cave n'est pas construite chez le voisin, seulement une partie d'une piĂšce (mĂȘme pas 2m x 1m sur un piĂšce de 5m x 2m). La cave n'est accessible que depuis chez moi, les voisins n'ont aucun accĂšs Ă cette piĂšce. S'ils sont propriĂ©taires de cette partie de la cave oĂč se trouve la fuite
Vous avez certainement entendu parler de Flex Desk ou Flex Office bureau flexible en français ou encore dâespaces dynamiques, managĂ©s⊠autant dâanglicismes ou discours euphĂ©misĂ©s derriĂšre lesquels se cache la mĂȘme dĂ©finition, des bureaux non nominatifs, non attribuĂ©s, sans aucune intimitĂ© sur lesquels vous ne pouvez plus laisser vos affaires personnelles. Rien de tel pour faire de vous un salariĂ©e Ă©phĂ©mĂšre, nomade mais hyperconnectĂ©. Par Patrick Auger et Luis Carlos Davila Il est fini le temps des cathĂ©drales, place au tout Open Spaces Ă lâinstar des belles annĂ©es oĂč lâOpen Space devenait la norme, des espaces de travail ouverts et conviviaux vous disaient-ils ! Ă cette Ă©poque, ils vous vantaient dĂ©jĂ les bienfaits des open-spaces afin de faciliter les Ă©changes et le travail collaboratif. En rĂ©alitĂ©, la proximitĂ© physique sur un mĂȘme espace de travail ne rime pas avec communication informelle. Ă cette Ă©poque, ils ont dĂ©jĂ eu lâidĂ©e de multiplier les petites boites afin de sâisoler et tĂ©lĂ©phoner, les face-Ă -face Ă©triquĂ©s avec comme seul horizon des Ă©crans de PC et des pseudo cloisons soi-disant acoustiques, les Ă©clairages artificiels et les ventilations mĂ©caniques qui soufflent le froid en hiver et le chaud en Ă©té⊠bref, Ă en croire les belles promesses, toutes les conditions Ă©taient dĂ©jĂ rĂ©unies avec les Open Spaces pour que vous puissiez travailler dans des environnements bruyants et stressants. Dans le monde dâaprĂšs, on partage⊠son bureau Les confinements sanitaires, les faibles taux dâoccupation constatĂ©s dans les immeubles, et par la suite la gĂ©nĂ©ralisation progressive du tĂ©lĂ©travail sont passĂ©s par lĂ et ont parachevĂ© un nouveau concept le desk sharing ». Comme pour son prĂ©dĂ©cesseur lâopen-space, le desk sharing nâa comme autre finalitĂ© que de rĂ©trĂ©cir et standardiser plus encore les espaces de travail. Alors, ne rĂȘvez pas trop ! Fini donc le tĂ©lĂ©travail 5j/5j et le travail sur site 5j/5j et bienvenue dans le monde du Flex bureau flexible en mode panoptique et digital la flexibilitĂ© Ă©tant entendue comme une nouvelle forme dâastreinte oĂč les salariĂ©es hyperconnectĂ©es sont Ă la disposition permanente de lâemployeur. Avec le Flex, la magie du don dâubiquitĂ© a fait son Ćuvre et les salariĂ©es vont devoir alterner travail sur site en prĂ©sentiel et travail Ă domicile en distanciel. La Direction Ă©tant pionniĂšre dans ce genre de concept, le Flex sâest donc imposĂ© comme sa seule rĂ©ponse aux retours sur site post-confinement ! Mais la Direction a oubliĂ© de sâinterroger sĂ©rieusement sur cette nouvelle organisation du travail hybride et nâa pas tirĂ© tous les enseignements des confinements sanitaires rĂ©vĂ©lĂ©s Ă cette occasion en faisant fi des inĂ©galitĂ©s sur le tĂ©lĂ©travail contraint et subi tout le monde nâest pas logĂ© Ă la mĂȘme enseigne. Comme si avec le Flex, la standardisation et la norme devenaient le leitmotiv et sâimposaient Ă tout le monde, quelle que soit les besoins diffĂ©renciĂ©s des postes de travail. Un modĂšle de gestion hors sol, discriminant dans certains cas handicap par ex., qui sâĂ©rige comme seule vĂ©ritĂ©, oĂč la rĂ©duction des coĂ»ts et des mÂČ se fait aux dĂ©pens du bien-ĂȘtre, du bien faire au travail et de lâĂ©quilibre Vie PrivĂ©e / Vie Professionnelle de tout un chacun. DĂ©motivateur pour revenir au bureau Il est Ă parier quâavec ces nouveaux espaces de travail dits flexibles, les salariĂ©es, heureux de retrouver leurs bureaux, leurs collĂšgues et leur environnement de travail nâaient vraiment plus envie de revenir sur site malgrĂ© les difficultĂ©s que certains dâentre eux rencontrent en tĂ©lĂ©travail manque dâespace, surmenage, imbrication dans leur vie personnelle, surcharge de travail⊠Vous lâaurez compris, le tĂ©lĂ©travail nâest pas non plus une partie de plaisir pour tout le monde et selon une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Work Trend Index, le temps passĂ© dans les rĂ©unions Microsoft Team a bondi de 250% en lâespace de 2 ans pour un utilisateur moyen. Et comme si cela ne suffisait pas, les principaux motifs Ă©voquĂ©s dans la gĂ©nĂ©ralisation des Flex Office nous renseignent sur les ruptures annoncĂ©es Des bureaux sans Ăąme, uniformes, dĂ©shumanisĂ©s, insipides, impersonnels, La multiplication des espaces de travail Ă©triquĂ©s, sans aucune intimitĂ©, qui ne rĂ©pondent pas au besoin de confort, de calme, de concentration et de confidentialitĂ© recherchĂ©s par la trĂšs grande majoritĂ© des salariĂ©s, La prĂ©carisation des conditions de travail et des salariĂ©s obligĂ©s de sâadapter Ă leur environnement en totale opposition avec le Code du travail qui Ă©rige en principe dâadapter le travail Ă lâhomme et non lâinverse, La dĂ©sorganisation du travail oĂč les collectifs de travail sont dispersĂ©s et les repĂšres professionnels sont en perpĂ©tuelle reconfiguration, dans le seul but de transformer tout bon professionnel en un apprenti Ă vie, Une perte de temps en arrivant sur site la galĂšre du Flex Ă rechercher un poste de travail et retour chez soi par manque de bureaux si le taux de remplissage et de rotation Ă la cible ne sont pas suffisamment calibrĂ©s ou si les outils permettant de gĂ©rer ce taux dâoccupation sont inexistants, Des rotations inter journaliĂšres favorisant la propagation des germes infectieux entre salariĂ©s, notamment dans les cas de virus saisonniers ou pandĂ©mies qui nâen finissent pas et une augmentation probable de lâabsentĂ©isme, Double stress pour les salariĂ©s qui ne disposent pas de conditions de travail optimales en tĂ©lĂ©travail, nâont plus de bureau individuel et subissent le Flex contraint, La quĂȘte effrĂ©nĂ©e dâune culture unidirectionnelle fondĂ©e sur la rationalitĂ©, le contrĂŽle et la dĂ©personnalisation des individus et des outils de travail. Ce quâen dise les Ă©tudes Un baromĂštre international rĂ©alisĂ© par ACTINEO en 2021 lâobservatoire de la qualitĂ© de vie au travail a rĂ©vĂ©lĂ© que les salariĂ©es sont particuliĂšrement sceptiques vis-Ă -vis du Flex tel quâil est actuellement conçu, prĂ©fĂ©rant des postes de travail attribuĂ©s dans des espaces fermĂ©s, et cette prĂ©fĂ©rence nâest pas une spĂ©cificitĂ© française. Une autre Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Essec Workplace Management en juin 2021 montre que seuls 4% des salariĂ©s se disaient favorables au Flex Office. Selon ces mĂȘmes Ă©tudes, le bĂątiment doit avant tout rester un lieu de socialisation, de projets communs porteurs de sens, de valeurs et dâespaces de convivialitĂ© oĂč il fait bon vivre, dans une ambiance dĂ©tendue favorisant les relations informelles. Nous en sommes loin ! Vous lâaurez compris, le Flex nâest pas la panacĂ©e, et si lâentreprise en tire des avantages financiers mÂČ, loyers, facture Ă©nergĂ©tique, restaurationâŠ, lĂ encore, tout le monde nâest pas logĂ© Ă la mĂȘme enseigne. A contrario, la prime mensuelle que les tĂ©lĂ©travailleurs perçoivent est trĂšs insuffisante et surtout ne couvre pas tous leurs frais. Ils sont nombreux Ă nous le dire avec la flambĂ©e du prix des Ă©nergies notre pouvoir dâachat va baisser ». Remboursement du tĂ©lĂ©travail Orange pourrait faire mieux, comme la plupart des entreprises La jurisprudence est pourtant trĂšs claire Ă ce sujet et la plus haute juridiction a posĂ© comme principe gĂ©nĂ©ral que les frais quâun salariĂ© justifie avoir exposĂ©s pour les besoins de son activitĂ© professionnelle et dans lâintĂ©rĂȘt de lâemployeur doivent lui ĂȘtre remboursĂ©s, sans pouvoir ĂȘtre imputĂ©s sur sa rĂ©munĂ©ration. LâURSSAF a mĂȘme prĂ©cisĂ© lâensemble des quotes-parts frais des frais fixes et frais variables du local dâhabitation Ă usage professionnel. A nouveau, la Direction sâobstine Ă ne pas vouloir entendre nos revendications et ne veut pas revaloriser significativement cette prime ou si peu ! Nous ne sommes pas que des dĂ©penses ! En rĂ©alitĂ©, en rĂ©duisant le champ des possibles Ă une seule Ă©quation Ă©conomique et une occupation optimale des mÂČ au dĂ©triment du bien-ĂȘtre et de lâefficacitĂ© des salariĂ©es, sans rĂ©flĂ©chir aux grands principes qui rĂ©gissent cette nouvelle organisation du travail hybride, il se pourrait bien que cet effet de mode produise lâeffet inverse, câest-Ă -dire dĂ©grade les conditions de travail, dĂ©shumanise les environnements de travail, dĂ©motive les salariĂ©s et finisse par fracturer/Ă©clater plus encore les collectifs de travail avec de probables impacts sur la performance globale de lâentreprise certaines entreprises font dĂ©jĂ marche arriĂšre. En gĂ©nĂ©ralisant le Flex Office, gare donc aux illusions comme lâĂ©crivait trĂšs justement Jean-Paul Sartre en voulant ĂȘtre partout Ă la fois, il se pourrait bien que nous ne soyons rĂ©ellement nulle part⊠». Nos propositions Avoir Ă ce sujet un dialogue social sincĂšre et constructif, ce qui nâest pas le cas actuellement. Nous dĂ©nonçons une mĂ©thode de travail dĂ©loyale, rigide et contre-productive avec les Instances ReprĂ©sentatives du Personnel. Remettre la participation des salariĂ©s au centre des dĂ©cisions qui les concernent. Repenser lâorganisation du travail hybride en privilĂ©giant la diversification des solutions de travail dites Ă la carte » afin de rĂ©pondre aux besoins des salariĂ©s en fonction de la spĂ©cificitĂ© de leurs mĂ©tiers, de lâĂ©volution de leurs usages et de leur Ă©quilibre Vie PrivĂ©e / Vie Professionnelle Traiter sĂ©rieusement le cas des salariĂ©s en situation de handicap pour lesquels le Flex Office nâest pas compatible avec lâamĂ©nagement de leurs postes de travail Conduire une vraie politique de QualitĂ© de Vie au Travail avec comme principe quâil ne peut y avoir de performance Ă©conomique sans performance sociale. Augmenter significativement la prime de tĂ©lĂ©travail afin quâelle couvre tous les frais engagĂ©s par les salariĂ©s ExpĂ©rimenter ses nouveaux espaces de travail avec une possible marche arriĂšre si ce nâest pas satisfaisant DĂ©velopper et expĂ©rimenter des outils de communication plus efficaces exit la mauvaise connexion internet, lâordi qui rame, des outils collaboratifs trop intrusifs⊠Favoriser le dĂ©veloppement des tiers lieux coworking en complĂ©ment du tĂ©lĂ©travail afin de rĂ©pondre aux nouveaux enjeux de mobilitĂ© et environnementaux
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